为加强项目巡查，确保施工质量。近日，康利达集团总裁助理、集团开发建设中心总监崔国贞率领康利达装饰副总经理张存明、工程管理中心总经理魏新亚、第十一工程公司负责人王建军、成本管控中心副总监伍明清等一行，来到洛阳偃师万达广场项目部施工现场进行工作指导和巡查工作。

      洛阳偃师万达广场项目坐落于偃师市首阳新区，项目总投资40亿元人民币，将建设集购物中心、城市商业街、高端住宅等业态于一体的大型城市综合体，计划2022年底建成开业。该项目是万达集团自2009年正式进驻河南以来，在全省县级市唯一“落子”的大型商业综合体项目。项目由地上四层、地下一层组成，总建筑面积24450m²。我公司承建该项目内部装修施工工程，由工程管理中心第十工程公司负责组建项目部并进行装饰装修施工。

      在项目现场，第十工程公司负责人熊雨成向崔总一行详细介绍了现场施工情况，包括施工环境、施工进度、安全文明、施工工艺、品质要求及甲方的交付标准，并向前来参观的领导介绍了为项目现场量身定制的施工器具。万达广场项目是大型商业综合体，项目整体结构跨度大，最大处为半径28m的圆型结构，最小处为7m的椭圆结构。为解决跨度大、空间小、结构复杂等施工难题，项目部经过综合考量和专业设计，决定采用定制的桁车、挑台、牛腿架等施工器具。

      在项目施工期间，我司项目部严格按照设计方案进行施工。甲方领导经常来现场察看施工进度及施工效果，如发现实际施工效果与预想差异较大时，会及时和设计单位提出临时修改意见，我公司项目部在得到相关单位确认认可后，会立即按照新的设计方案进行整改。甲方追求极致完美品质的要求，对我司项目团队施工管理能力提出了更高的要求和挑战，同时也对项目正常施工进度带来不确定因素。经过现场管理人员与甲方的多次沟通与不懈努力，项目部将甲方提出的一系列变更及要求全部落实并严格按照变更内容进行了整改。甲方领导多次对项目部的施工管理能力表示认可。

      崔国贞总等一行参观完二层的样板施工段后，就项目的材料成本控制和施工工艺进行指导，结合现场实际情况与项目部进行了深入交流，分享各自的见解和建议，取长补短，共同进步。

      在此次考察过程中，考察人员纷纷感受到洛阳偃师万达广场项目不仅施工难度大，而且甲方对于施工工程材料要求相当严格，在每月的月进度检查中不仅有总承包方的第三方检查，业主方还聘请了第三方专业机构到现场进行实测实量。这就要求现场管理人员与公司采购部进行密切沟通联系，将现场材料的规格型号要求传达到位，采购部的同事对材料进行严格把关，不符合要求的材料坚决不允许运往现场，材料到达现场后由现场管理人员认真检验合格后由班组自行卸车上楼。

      最后，崔总对项目部提出要求：偃师万达项目是公司的重点施工项目，业主方要求标准高，施工难度大，这既是对我们的挑战，也是锻造提升团队施工能力的机遇。公司各部门将全力支持项目正常施工。要求项目部务必将工匠精神贯穿到项目的方方面面，细节决定成败，许多容易被人们忽视的环节，往往才是验证一个工地质量好坏的标准，精工细作，一心一意做好一件事，保质保量按期交付。并预祝第十工程公司项目部顺利交出完美的答卷。