一年之计在于春。随着公司在建项目工地全面有序复工复产，工程管理中心新一年的工作全面展开。根据集团和公司的统一部署，“安全生产”是开年重中之重的工作。

       作为公司的项目管理部门，工程管理中心质安部、项目管理部首当其冲，全年的所有工作计划从安全复工开始，做好“开年第一课”。两个管理部门组成联合检查组，通过精心安排计划，年后第一时间前往刚复工的“偃师万达大商业楼及车库室内装修工程”、“鸿园银杏苑叠墅公区精装修工程”等多个项目现场进行安全、质量、进度、文明、资料等内容的检查和指导。

       安全是企业生存发展的生命线。在施工现场检查过程中，检查组发现部分工人没有按施工要求佩戴安全帽及安全带。对于安全意识不强的工人，除了及时纠正问题外，质安部从工人的思想意识着手，进行深入的思想教育，提高每一个参建人员的工程质量和安全意识，坚持贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，让一线施工人员真正地认识到安全的重要性。

       “百年大计，质量第一”。质量是工程的生命和灵魂，质安部组针对巡查过程中发现的质量问题，及时向项目部提出了整改意见，要求相关责任人在规定时间内进行整改。项目管理部对现场施工过程资料进行了检查，对不合格项要求项目资料员及时整改，严格把控在建项目过程资料，为项目竣工结算及竣工验收做好资料保障。

       上好“开年第一课”意义十分重大，工程管理中心要以此次活动为契机，筑牢安全管理思想防线，强化安全教育、安全交底，强化事故预防和应急能力，为确保全年公司所有在建项目的安全生产和顺利竣工，打好基础、做好后盾，确保施工生产稳步前进。