“越接近胜利，越要艰苦奋斗！”时常能在耳边听到这句话，每次建业集团工程老总开会时总要提起。

五龙新城项目位于郑州市高新区五龙口，由富力、建业和易居联合开发建设。2019年6月，我司中标建业集团《五龙新城N12地块精装修工程》，包含1号楼、3号楼两栋楼的精装修工程，项目标的6700万元，由康利达装饰第二工程公司组建项目部负责本项目的装饰装修工程。

本项目业主方计划于2021年6月30日交房。为确保项目按期顺利完工，近几个月来我公司项目部一直攻坚“6·30”交房节点目标，随着交房节点的不断临近，各种突发、意外情况层出不穷。第二工程公司徐俊德总经理亲自驻场指挥，把控全局，组织全体施工人员及管理人员日夜坚守在自己的工作岗位上。

公司采购部、项目管理部等部门给予了项目部大力支持和配合，通过催促各材料商进行补货、下单、催款、发货，最大程度压缩材料采购周期，为工期顺利完工提供了保障。同时为激发劳务班组士气，财务部在支付劳务工费环节也给予了大力支持，确保劳务工费按时足额发放，极大的鼓舞了劳务工人的工作积极性。

在这场攻坚克难的交房战役中，公司各个部门充分信任、互相协助，最终不负建业集团信任，圆满完成6·30项目交付目标。更为自豪的是，我项目部负责的施工标段一次性通过了建业集团组织的第三方认证检测，这是建业集团中部大区三年来第一个一次性通过第三方检测验收的精装项目，公司团队用专业技术能力赢得了建业集团的信任与尊重。

回想施工过程，现场施工条件十分有限，在项目经理王国栋的带领下，项目部克服种种困难，迎难而上，不等不靠、主动出击。为节省时间，壁纸基层由项目管理人员晚上使用强光手电查验，白天通知施工人员进行维修。王国栋回忆道：当时项目部真是处于全员参与施工、全员随时待命的状态，最艰难的时候，项目部管理人员一半以上带病坚守在施工现场。

结语