步入19年以来，距离公司上市的时间越来越近，同事们奋力游走在各开发商和政府招标网站之间，希望能为公司争得足够多的项目。

自打过了年，我手里的项目就从没有间断过，然而突然出现问题的万众项目几乎彻底打乱了我的工作计划。

当时甲方再三催促我们上报结算，在被告知甲方允许的情况下，我就用招标图纸开始结算计量工作，但做到一半发现图纸和实际施工做法大有出入，原来是因为在施工过程中甲方调整了现场方案。

如此一来就会严重影响结算上报的准确程度，必须重新补画图纸，但是项目已经竣工并且验收完成，很多隐蔽的工程节点无法被看到，补画难度很高，我不得不多次将图纸退回要求设计师重新修改。

也许设计师会觉得我在吹毛求疵，但是图纸出现问题就会影响公司利润，在保障公司利益为第一的原则性下，我只能站在预算的角度挑图纸的毛病，也顾不得设计师对我是否有误解了，只希望图纸能够更加准确。

从刚开始的不被设计师理解，到通过双方慢慢的沟通、修改图纸，并顺利上报结算，用时近三月有余，我们最终完成了万众的结算申报工作。

从人际关系冲突，到队友之间相互理解认同，从无从下手、困难重重的窘境，到最终圆满完成任务，整个像极了一次极具挑战性的险峰攀登，当我站在山顶沐浴晨光的时候，我才更加意识到，所有汗水都是值得的。