为进一步明确工作目标和工作职责，提升企业经营管理水平，确保实现各项目标任务；3月15日下午，康利达装饰股份有限公司管理层签订2018年经营管理目标责任书，集团常务副总裁张勤、办公室主任郝传华和公司中心副总及其以上人员出席会议。

执行总经理徐新明宣读了公司对各中心负责人经营指标和管理要求，明确2018年业务的销售指标、费用指标和工程进度指标，对2018年公司经营管理和重点工作进行了部署。工程管理中心总经理徐俊德、科技研发中心总经理周展、市场营销中心吕美芝、财务总监苑立琪一一郑重宣读岗位承诺书，并和公司签署经营管理目标责任书。

目标责任书的签订有利于增强市场竞争意识、责任意识和目标意识，在公司内部逐步建立起市场导向的竞争机制，通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力变为工作动力，把责任作为工作使命，确保全年工作顺利开展。