“另眼相看”康利达装饰

感动于薛董事长多年的慈善情怀、被她的梦想所吸引，使我有机会走进康利达这个大家庭！作为一名在改革开放的前沿阵地、国内装饰行业发展较早的区域从业二十年的高管，来到河南郑州工作的半年，也使我有机会以一个新的视角来谈谈康利达装饰。

区别于装饰行业某些放大河南与沿海地区先天差距的惯性认识，我更愿意“另眼相看” 康利达装饰！着眼全国市场，相比一线城市、一线品牌，相对于传统的装饰公司或者说单兵突进的装饰企业而言，今天的“康利达装饰”依托集团多元化发展、树立企业家品牌、执着深耕中原市场，已经取得了区域市场的比较优势，具备了冲击全国市场的实力！

第一是依托集团发展。多年的发展，集团的产业已布局建筑装饰、房地产开发、金融担保和酒店投资等领域，综合实力明显提升。

在基础管理上，集团致力于行政、人事和财务的垂直管控，综合布局、调控有度。很好地解决了传统装饰公司工商/税务、行政/人事、财务/资金等工作占用公司大量资源，而高标准、系统性配置又适度难以把握的困难。尤其在财务上，无论是投标、履约担保，还是大体量、赶工期项目，都需要大笔周转资金；集团金融担保业务在为上、下游客户提供投/融资服务的同时，凭借资金的集中调拨、垂直管控，相对单兵作战的装饰公司形成了相当有份量的比较优势。

在资源整合上，旨在提高经营质量和运行效率的系列举措为康利达装饰并入快车道后的突飞猛进、实现弯道超车的目标夯实了基础：致力于与行业龙头、大客户构建战略合作伙伴关系，保证企业健康持续稳定发展；打造集中采购平台，依托地产板块相对优势，提高装饰公司采购话语权；为突出主业提升行业竞争力，历时2月装饰公司已成功合并另一子公司智能化资质；集团金融担保业务试水“供方信贷”，为规模经营、业绩增长保驾护航；发挥集团酒店投资运营经验，有效整合酒店设计/施工/运营管理资源。

第二是企业家品牌。我们的董事长薛景霞是一位慈善家、实业家和社会活动家。多年来，她矢志不渝树立的企业家品牌，构建了康利达装饰的核心竞争力！

在目前诚信缺失、商誉重构的大环境下，装饰业务的大客户纷纷偏重于一线城市、一线品牌或上市公司，无非因为：一是强大融资能力，工程进度有保障，不会欠薪、欠材料款；二是要维护品牌信誉、市场价值和融资能力，不会做豆腐渣工程和烂尾工程；三是代表了行业先进，在设计理念领先、新材料新工艺运用上有条件、有冲动。

今天，我们薛董事长树立的企业家品牌，带来的企业品牌美誉度，足以与之媲美。且不论集团的资金实力，薛董事长多年的慈善情怀、参政议政所累积的社会责任和盛誉，又是哪一个项目的价值可以相提并论呢？又如何会容忍欠薪、欠款和豆腐渣、烂尾工程？

企业家的荣誉与形象代表着企业的社会责任和商业信誉，企业家的资源与影响力体现了企业的综合实力和品牌追求。不管是与行业龙头的强势合作，还是引进国际一流管理大师和全球性品牌，就已超出了传统企业和行业的思维视野和梦想追求！

企业家事业平台的感召力、影响力和整合能力，企业家社会活动所带来的名人效应、眼球效应，已成功的转化、助推企业品牌，并形成强有力地核心！

第三是执着深耕中原。24年，我们多次荣获鲁班奖、全国建筑工程装饰奖/设计奖、科技创新奖，是唯一参建郑州国际会展中心、郑州地铁国家级重点项目的本土企业，是河南省装饰行业龙头企业和亮丽名片，5次入选全国装饰百强企业！这一切，只因为我们信念：品质源于责任——项目、工作、事业、生活的品质源于我们对客户、对企业、对社会、对家庭的责任！

打造一家基业长青的企业，是我们的初衷。我们无法选择出生的时代、土壤和营商环境，我们唯有执着踏实、深耕细作，坚持追求品质、勇于承担责任；我们没有盲目追逐新市场，追求利益最大化，而是潜心培养管理团队、赢得合作伙伴信任，用傲视中原的业绩和品牌力量，打拼和捍卫我们的市场价值和地位。

我们立志走出中原，有力量、有勇气与一线城市、一线品牌同台竞技。24年，我们已成功通过品牌沉淀、市场渗透逐鹿中原，辐射周边省市；今天，或许还欠缺很好的市场环境和发展机遇，但是我们的团队充满激情和梦想、懂得感恩与回报、有全局思维和全国视野，我们已出发，行进在冲击全国市场的路上！

这三方面的比较优势，是“康利达装饰”做大做强中原市场，实现充分的市场化运作，从区域品牌走向全国市场的坚定基石。