薛景霞：巾帼不让须眉

作为第四届（2013）河南经济年度人物提名候选人中唯一的一名女性企业家，河南康利达集团董事长薛景霞有很多身份：连续当选三届全国人大代表、颇有名气的民营企业家、热衷公益的爱心人士。无论哪一种身份，她都积极履职，传递正能量。东方今报首席记者 李凌/文图

从三尺柜台起家

康利达集团从最初只有8名员工到现在拥有几千名员工，从一个装修队到河南建筑装饰行业的龙头老大，并多次入选全国装饰百强企业，薛景霞和她的团队的艰辛创业史却鲜为人知。

1987年，薛景霞借了6000元钱，在郑州市上街区租了一个柜台，专门卖电器。一个电扇进价67元，卖68元，一天能卖几百台。另一家公司看她的生意做得比自己好，就排挤她。一气之下薛景霞改行经营劳保用品，但经常被拖欠货款，还被人骗过钱。

随后，一个偶然的机会，薛景霞涉入建筑装修这一行。“当时上街区的装修市场都被南方人把持着，他们看不起本地企业，我要争口气。”薛景霞说，为了支持她，她母亲跑到工地，给工人做饭，冬天洗菜，手被冻得裂了不少口子。“家里人给了我太多的支持。”薛景霞说，她丈夫当时是工商局的干部，晚上骑车去工地接她，一次下大雪，路不好走，她好几次从自行车后座上掉下来。

最难的时候，薛景霞的父母和家人都借钱给工人发工资，春节前夕，给工人发完工资，连过节买菜的钱都没有了。父母对她说，“太难了，不要干了”，但薛景霞从内心深处不服输，坚信自己一定能成功。

凭着自己的胆识，薛景霞在装饰行业不仅站稳了脚跟，还取得了较大的发展：2004年，作为唯一中标的河南企业，康利达承担了郑州国际会展中心技术含量最高的19个会议室的装饰工程施工，并一举获得全国建筑装饰科技创新奖、全国建筑装饰施工奖、鲁班奖等3项大奖。去年，郑州地铁公司把3个站口的装修项目也交给了康利达。

做慈善回报社会

1992年，感觉做装修太累了，薛景霞想干点别的，就在上街区承包了一家酒店，由于没有经验，5年的承包期，前两年一直赔钱，还要给50名厨师和18名服务员发工资，她笑称把自己挣的第一桶金全都赔进去了。后来，积累了经验，酒店的生意慢慢好了。

2002年初，得知中央党校北京崇学山庄宾馆面向社会公开招标进行改造，薛景霞决定拿下这个项目。最后以方案设计综合评比第一名的成绩中标，她投资2000多万元，对原有宾馆进行了彻底地改造，这家宾馆现在发展得很好。

令她自豪的是，2007年接手河南宾馆经营权后，她仅用45天就完成了对河南宾馆的重新改造装修，如期接待省第十一届人大会议，赢得了时任省委书记、省人大常委会主任徐光春的赞许，国有资本也得到了保护和升值。

“一个人要有责任意识，对家庭、对社会、对企业、对事业都充满责任，才能真正称得上是一个大写的‘人’字，一个企业，只有爱护社会群体，才能成为一个真正的大企业。”薛景霞说，这些年来累计为社会各类慈善事业捐款达8000多万元。

                                           （2013年12月24日 网易新闻）