七一建党节前夕，康利达装饰工程管理中心组织了一场关于《装饰工程技术资料管理的难点和重点》的培训会，由装饰公司总工程师魏新亚主讲。魏总从技术安全资料、质量控制资料、功能检测资料、项目验收资料、竣工图纸资料等五个方面全方位的讲解了资料管理的重要意义、管理方法和管理规范。公司项目管理部、质安部以及在郑项目经理和资料员等全程参加了培训，并就有关问题与魏总进行了深入交流。

       工程资料是工程建设和管理的重要基础资料和真实的历史记录，也是工程项目评奖的重要必备条件之一，工程资料整编管理与工程实体建设同等重要，工程资料编写与管理应具备系统性、完整性、准确性和有效性。

       本次培训共分为五个部分：

       第一部分：施工、技术管理资料主要包括：工程概况、项目管理人员名单、施工现场质量管理检查资料、施工组织设计和施工方案报审、技术交底记录、开工报告、竣工报告、施工合同、施工日志等。

       第二部分：工程质量控制资料主要包括：图纸会审、设计变更、洽商记录表、设计交底记录、原材料出厂合格证书及进场试验报告、隐蔽工程记录等。

       第三部分：工程安全和功能检测资料主要包括：防水地面蓄水试验记录、幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告、平面内变形性能、现场涉及安全和使用功能的试验、检验报告、室内环境检测报告。

       第四部分：工程质量验收记录主要包括：单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录、子分部工程质量验收记录、分项工程质量验收记录。

       第五部分：施工单位按规定编制好竣工图。要求：装饰或幕墙设计单位的出图章，设计人签字；原建筑设计单位的认可意见；施工单位的竣工图章及签字。

       通过此次培训，公司项目管理人员充分的认识到了资料管理在项目管理中的重要地位和意义，更掌握了资料管理的规范和方法，相信通过此次培训，公司的资料管理工作一定会再上一个新的台阶，向正规化、规范化、标准化迈出重要一步。公司将继续加大相关技能人员的培训学习力度，进一步促进员工的技能水平提高和高技能人才队伍的建设，以“责任、诚信、执着、创新”的精神展现康利达人奋勇争先、致力高效的不懈追求。